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走出去，走下去，走进去

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走出去，走下去，走进去

分类：公司新闻
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发布时间：2016-10-19 17:58
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【概要描述】2016年7月3日下午一点在登冠办公区206室由公司总经理纪立新主持召开了登冠生产基地主管以上人员会议。纪总就公司组织架构及部分人员职务及分工进行调整作了简要介绍。本次会议纪总重点要求我们要从个人与团队两方面，围绕“三找”（找差距、找定位、找机遇）开展工作；要求我们应该具备职业经理人的素养与担当，立足当下找差距，主动走出去，走下去，走进去。积极到现场去，围绕问题，共同解决。严峻的现实要求我们必须认

走出去，走下去，走进去

分类：公司新闻
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发布时间：2016-10-19 17:58
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2016年7月3日下午一点在登冠办公区206室由公司总经理纪立新主持召开了登冠生产基地主管以上人员会议。纪总就公司组织架构及部分人员职务及分工进行调整作了简要介绍。本次会议纪总重点要求我们要从个人与团队两方面，围绕“三找”（找差距、找定位、找机遇）开展工作；要求我们应该具备职业经理人的素养与担当，立足当下找差距，主动走出去，走下去，走进去。积极到现场去，围绕问题，共同解决。严峻的现实要求我们必须认清形势，想想怎么办？我们是保持原状?是改变？还是寻求支持？对此我们每个管理者都必须有清醒认识。管理人员的胜任力应该从能力、智慧、结果三方面体现，要从发现问题能力，解决问题智慧，真抓实干的结果进行考核。我们管理者必须不断反省，强化自我，积极履行职责。2016年下半年我们必须通过追、赶、降，使我们的业绩得到改善与提升。积极充分发挥团队作用，努力达成目标的实现。本次会议纪总的讲话对我们与会人员触动很大，会后我们各个部门负责人主动到现场去的人多了，工作态度与氛围相比之前也有所改变。在真正落实走出去，走下去，走进去方面，我们大家都应该身体力行，通过改变自我去影响他人，力求个人与团队能力、智慧、结果方面有所改变。