无论是初创公司也好，发展到一定规模的公司也罢，绩效考核制度都是企业运营中不可缺少的一环。绩效考核对于人力资源来说更为重要，它是人力资源的核心管理环节，它能够提高员工的工作积极性，从而提高工作的效率。 　　

从科学的角度考虑，绩效考核制度对于企业发挥着非常重要的作用。 　　

1.绩效考核是人力资源管理科学高效的基础。 　　

一个成功的企业一定非常懂得用人。俗话说，没有无用之人，只有放错地方的人。绩效考核是企业用人的依据。只有将绩效考核做到位，从而改变员工的精神面貌和知识技能。通过考核还可以了解到其工作动机、性格气质特点等与职业发展的匹配度，以此实现人力资源的优化配置。 　　

2.绩效考核是辅助员工更好发展的工具。 　　

尺有所短寸有所长，绩效考核可以发挥出员工最大的潜力，它是员工调动和升迁的准绳。企业任人的原则是因事用人，用人之长，容人所短。要评价一个员工的价值，可以用完善的绩效考核做全面的认定，根据考核的结果做出调动。 　　

3.绩效考核是确定劳动报酬的依据。

绩效考核之所以能够发挥那么大的作用是因为它和绩效直接相挂钩的。很多企业的员工的工资部分是浮动的，多劳多得，少劳少得，这种按照公平和效率分配薪资的绩效考核制度对岗位本身也会产生影响。因此，就没有报酬的依据，也就无法做到按劳分配。 　　

4.绩效考核是增加企业凝聚力和竞争力的保障。

现代很多企业和员工已不再是以前的雇佣关系，而是一种合作模式。企业将员工放在合伙人的位置，为的就是要将员工的内在资源发挥到最大化，将其全部运用在企业的效益当中，以达到企业效益的最优准则。

绩效考核方式可以是这种最大化的测试者，它会对这种结合进行定量和定性的分析。同时，也能够科学合理地预估未来的价值趋向，并根据这些基础数据分析出下一步的战略。

绩效考核对一个企业来说起到了举足轻重的作用，没有了绩效考核制度，员工也就无法凝聚工作的激情。人力资源部门可以根据企业的实际情况制定合理的绩效考核制度。